Основи управлінського консультування

Мета вивчення – оволодіння теоретичними знаннями з питань управлінського консультування та набуття практичних вмінь консультування з управління та організаційного розвитку, оволодіння методами діагностики проблем організації і способами залучення людей до процесів змін.
Завдання:
- оволодіння основними поняттями управлінського консалтингу;
- вивчення організації та історії розвитку управлінського консалтингу;
- вивчення методів і прийомів управлінського консалтингу;
- вивчення різних методик організації консультування.
Згідно з вимогами освітньо-професійної програми студенти повинні досягти таких компетентностей:
- здатність формулювати пропозицію консультанта; аналізувати умови контракту на консультування та формувати ці угоди;
- здатність організовувати проектування і розробку консультаційних рекомендацій щодо організаційного розвитку;
- здатність встановлювати такі взаємовідносини між клієнтною та консультаційною організаціями (консультантом), які дозволять знаходити оптимальні рішення сформульованих проблем у заздалегідь встановлені терміни;
- здатність оцінювати запропоновані консультантами рекомендації та результати рішення проблем.
Компетенції, які повинні бути здобуті:
- Комунікативні навички.
- Навички популяризації.
- Соціальні та етичні зобов’язання.